9月23日至24日,海商会暨海商集团监事会暨财务2017年9月专项工作会议在广东省河源市江东新区项目部举行,集团监事海商集团董事局主席陈跃参加会议并做工作指导。召开作
会上,各子集团监事会主席、月专议CFO就当前工作中发现的项工问题及解决措施、财务及监事会团队建设、海商会暨融资对接、集团监事应收未收工程款回收、召开作下阶段工作思路等做出了详细汇报。财务集团监事会主席谈小虎、月专议CFO程文理分别就子集团监事会及财务工作进行交流,项工并就下一步工作进行汇报,海商会暨集团董事局副主席高国培进行点评。集团监事
陈跃对监事会和财务工作提出了新要求。他指出,目前财务工作要严格遵守规章制度,开源节流,主抓内耗,不断开拓融资渠道;对大宗材料购进严格把控;财务团队要进一步提高整体质量,打造执行力;监事会要加强监督,全方位、全过程把控;执行监事要有担当、正直,全力以赴做好监督工作;严格遵守规章制度,督查下发文件执行情况,确保落实到实处,同时,要加强考勤管理。他强调,管理工作要规范化、标准化,切实履行“文化做经营、标准做管理”的经管方针,提高沟通效率,规范沟通方式,共同为海商集团创造新佳话。(文/海商集团 吴庆)